今年以来，，，，，，，机电队鼎力大举发挥“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神，，，，，，，紧盯生产现场职员装备管理，，，，，，，包管机电运输清静，，，，，，，发挥“孺子牛”精神。。。。。新手艺、新装备投入使用，，，，，，，周全提升职员素质，，，，，，，顺应矿井智能化生长程序，，，，，，，发挥坚守立异的“拓荒牛”精神。。。。。面临电气装备多，，，，，，，维护保养使命重，，，，，，，发挥务实继续、艰辛斗争的“老黄牛”精神。。。。。

做清静管理的“孺子牛”

“增强现场作业职员清静管理和电气装备清静管理，，，，，，，确；；；；；；缭耸湎低城寰部煽，，，，，，，一直是我们事情的重点，，，，，，，要始终把清静放在第一位。。。。。”机电队队长孙强在班组长聚会上说道。。。。。

今年以来，，，，，，，机电队一直强化清静管理，，，，，，，从人的清静、装备清静两方面下功夫。。。。。周全排查整改供电、运输、压风排水各系统各岗位保存的清静隐患，，，，，，，制订清静隐患按期排查制度。。。。。划定追随队长，，，，，，，班组长“逢点必检，，，，，，，逢岗必查”，，，，，，，将隐患问题纪录备案，，，，，，，限期整改，，，，，，，确保职员作业情形清静。。。。。严酷落实电气装备管理制度，，，，，，，要求分区包机责任人，，，，，，，天天必需举行包机装备巡检，，，，，，，详细纪录装备运行状态、参数，，，，，，，将每台装备磨练维护落实到人，，，，，，，责任到人，，，，，，，包管装备清静。。。。。

做素质攀升的“拓荒牛”

“小陈，，，，，，，主驱新装置的皮带纵撕在线检测系统操作要领掌握了没有？？？？？？”在班前会上机电队党支部副书记薛永恒询问着主驱动岗位工陈智对新装备的掌握情形。。。。。

随着矿井智能化建设的推进，，，，，，，一批新手艺、新装备陆续投入使用。。。。；；；；；；缍拥愣嗝婀，，，，，，，涵盖责任区域较大。。。。。为周全提升职员在新手艺、新设惫亓操作水平，，，，，，，机电队按期约请装备厂家手艺职员与职工举行手艺指导交流。。。。。要求涉及新装备相关岗位职员熟练掌握相关手艺。。。。。通过学习会、班前会对各岗位职员举行专业知识审核，，，，，，，制订审核激励步伐。。。。。通过起劲提倡“老带新，，，，，，，新帮老”的方法，，，，，，，让事情履历富厚的老职工教授履历给青年职工，，，，，，，让青年职人为助老职工学习掌握新科技、新手艺，，，，，，，形成互帮相助、比学赶超的学习气氛。。。。。

做装备管理的“老黄牛”

“各岗位上都把电气装备齐齐检查一遍，，，，，，，看看有没有失爆，，，，，，，有没有积尘。。。。。”班前会竣事后生产班班长郑成龙说道。。。。。

为做好电气装备管理，，，，，，，机电队从库房质料摆放到现场装备管理，，，，，，，制订台账式管理要领，，，，，，，小到螺丝，，，，，，，大到电气装备，，，，，，，实验系统化、细腻化管理，，，，，，，通过翻阅台账，，，，，，，装备的性能参数、数目等一目了然。。。。。先后实验包机到人、包机到岗等制度。。。。。将电气装备分片包机到电工班各个维修电工。。。。。同时，，，，，，，要求各岗位职员协助维护岗位区域内电气装备。。。。。岗位职员每班必检，，，，，，，详细纪录并在事情群举行汇报。。。。。维修电工做到天天必检，，，，，，，把岗位职员反响的问题，，，，，，，实时处置惩罚。。。。。通过一系列制度管理，，，，，，，使电气装备管理又上一个新台阶。。。。。（蔡海涛）