装备是发运的心脏，，，，，，每一颗螺丝、每一条线路都关乎清静阵势。。。。。。。。

选运队针对装备规范运行修订完善了《装备一样平常巡检规范》等6项制度，，，，，，针对运煤三条皮带、装车装备等要害设施，，，，，，细化“日查、周检、月修”三级维护标准，，，，，，明确操作与磨练职员清静职责。。。。。。。。

为让制度落地，，，，，，该队团结全员导师制开设“装备清静小课堂”，，，，，，借电机轴承磨损、滚筒卡阻等案例讲磨练技巧，，，，，，并通过“理论+实操”双审核，，，，，，推下手艺职员实现“会操作、能磨练”的一专多能提升。。。。。。。。

在隐患排查事情中，，，，，，立异推行“手艺员牵头查+班组互查+岗位自查”的三维排查模式。。。。。。。。建设包括“隐患位置、整改时限、责任人、整改步伐”的电子台账，，，，，，严酷实验“整改-验收-销号”的闭环管理机制。。。。。。。。

冬季低温发运岑岭期将至，，，，，，该队针对低温对装备的影响启动准备事情，，，，，，储备12类易损部件以包管库存，，，，，，同步组建3人应急磨练小组，，，，，，制订24小时值守计划，，，，，，确保故障实时解决；；；；；；

针对低温可能掩饰隐藏故障的问题，，，，，，推动建设“装备隐患吹哨人”奖励制度，，，，，，以月度评优加分激励职工上报故障，，，，，，指导全员加入排查，，，，，，让清静理念深入人心。。。。。。。。（张瑞瑞）