克日，，，，，，，面临煤炭市场一连下行压力，，，，，，，公司副总司理张文忠主持召开煤炭销售事情专题钻研会，，，，，，，围绕市场形势研判、产品结构优化、库存压降战略等焦点议题睁开深度钻研，，，，，，，为整年销售攻坚划重点、明路径、强信心。。。。。。

算清“热值账”，，，，，，，激活产品竞争力

“市场越冷，，，，，，，越要亮出硬实力！”目今销售突围的要害在于精准锚定区域市场性价比优势。。。。。。他要求建设动态数据模子，，，，，，，横向比照逐日收罗周边煤矿“单卡单价”，，，，，，，团结公司煤质特征，，，，，，，从热值、硫分、灰分、挥发分等指标中精准测算，，，，，，，挖掘组合优势，，，，，，，打造“人无我有、人有我优”的定制化产品包。。。。。。通过洗选工艺优化实现“单卡单价”，，，，，，，确保每卡煤的边际收益最大化。。。。。。

打好“组合拳”，，，，，，，流通产销全链条

针对库存高压线，，，，，，，聚会明确“两条腿走路”战略：一方面锁定长协客户需求，，，，，，，以“热值允许+弹性供应”牢靠基本盘；；；；；；；另一方面组建无邪销售专班，，，，，，，使用大数据捕获电厂阶段性补库，，，，，，，实现精准“削峰填谷”。。。。。。“去库存不是甩肩负，，，，，，，必需严守质量生命线。。。。。。”现在智能运销系统已升级“一车一检”品控流程，，，，，，，并通过电子溯源实现质量全流程可追溯，，，，，，，以口碑效应撬动二次订单。。。。。。 

铸造“新引擎”，，，，，，，培育增添突破点

在安排详细战术的同时，，，，，，，聚会更着眼久远结构。。。。。。销售团队将推行“客户分级管理”，，，，，，，对重点客户实验“手艺+服务”嵌入式营销，，，，，，，由纯粹卖产品转向提供燃烧效率优化计划；；；；；；；设立专项攻关小组，，，，，，，加速开发高附加值定制煤种。。。。。。数字化赋能方面，，，，，，，全新上线的智能运销系统平台已集成需求展望、竞品剖析等功效，，，，，，，资助一线职员“一屏掌握市场脉搏”。。。。。。 

磨炼“硬作风”，，，，，，，打造专业尖兵连

“既要笃志苦干，，，，，，，更要立异巧干！”克日启动“销售铁军特训妄想”，，，，，，，通过推行“课题攻关制”“销售小课堂”，，，，，，，围绕“发运效率、竞拍战略”等制订专项提升妄想，，，，，，，周全提升市场敏感度与危害防控力，，，，，，，并纳入月考季评。。。。。。

市场销售部正以“争分夺秒”的拼劲、“见招拆招”的巧劲，，，，，，，将“产品定制化、服务细腻化、响应迅速化”的作战理念转化为详细实践。。。。。。用“硬核行动”在行业凛冬中闯出一条逆势上扬的奋进曲线。。。。。。（李旭）