克日，，，，，，，公司三届三次职代会暨2021年岁情聚会召开后，，，，，，，公司机电队召开专题聚会起劲组织学习贯彻此次聚会精神，，，，，，，力争从“严”、“抓”、“查”三方面入手，，，，，，，包管新年辅助生产目的取得开门红。。。。。

以身作则  薄弱环节“严”要求

 邻近年关，，，，，，，该队要求，，，，，，，区队职工要驻足岗位，，，，，，，从严提高自身清静意识，，，，，，，避免泛起麻木头脑，，，，，，，确保每班的装备正常运行。。。。。同时要求追随队干要从岗位的现真相形出发，，，，，，，一直增强对重点区域的管理事情，，，，，，，尤其是主斜井机尾、二煤皮带机头、11201顺槽皮带机尾重点盯防区域，，，，，，，关于近期泛起的煤水含量大、泛起卡矸征象等影响装备正常运行的情形，，，，，，，除了安排专人举行实时处置惩罚汇报外，，，，，，，每班队干对所泛起的问题汇总，，，，，，，起劲做好清静预防和量化审核事情。。。。。

以点带面  装备磨练“抓”质量

 除了对重点区域岗位重点盯防外，，，，，，，机电队凭证公司抓实“职员、装备、情形、管理”的要求，，，，，，，以抓磨练质量为要害点，，，，，，，针对所认真事情所在、事人情漫衍区域不集中的特质。。。。。从供电、皮带、管路等磨练项目安排专人举行现场事情追进。。。。。对磨练进度、质量、完成情形举行现场监视。。。。。逐日班后实时做好事情汇报，，，，，，，对未完成及完成质量不达标的项目或者工程，，，，，，，要求认真人严酷落实，，，，，，，择日整改，，，，，，，确保生产历程中不泛起装备隐患爆发。。。。。

     以勤补拙  清静培训“查”细节

“新的一年，，，，，，，新的最先，，，，，，，我们要以勤补拙。。。。。做岗位现场的仔细人、装备管理上心人、手艺提升的专心人，，，，，，，确保为实现公司“十四五”妄想目的涤讪基础。。。。。”学习会上，，，，，，，该队认真人强调。。。。。

 针对现在青年职工手艺水平条理不齐，，，，，，，该队一直立异培训方法，，，，，，，要求职工做好装备、磨练、学习等各项条记，，，，，，，按期举行召开班组自我增进会，，，，，，，汇报自身学习情形，，，，，，，分享事情当中履历及缺乏。。。。。力争做到从事故案例中找教训，，，，，，，从理论学习中夯基础，，，，，，，从岗位现场找瑕疵。。。。。指导职工正视自身，，，，，，，把清静生产事情放到首位，，，，，，，一直完善自我，，，，，，，增强职工岗位应急处置惩罚能力，，，，，，，镌汰装备影响率。。。。。（王璇）